央视一则公益广告“这不是游戏”中一座大厦像儿童堆积的积木一样轰然倒塌，直接告诉创富论坛工作中不可以存有游戏心态，任何一个细节出现差错就可能影响到整个工作的成败 ，就像木桶效应中起决定作用的往往是最短的块木板。
“千里之堤毁于蚁穴” ，做好细节至关重要。生活的一切原本都是由一个个细节构成，细小的事情往往发挥着重大的作用 ，而细节往往最容易被人忽视 ，殊不知这不起眼的细节，看在眼里便是风景，握在掌心便是花朵 ，揣在怀里便是阳光。古人说得好：“泰山不拒细壤 ，故能成其高；江河不择细流 ，故能成其深 。”所以，细节可以决定成败 ，这在办公室日常工作中显得尤为突出和重要，要认真负责的做好每一个可以注意到的细节 。
办公室在各类企事业单位中 ，历来有着十分重要的地位。它是各级各类部门制定 、实施和修正决策的“中枢神经” ，是收集、加工 、传递与反馈信息的综合网络，是沟通上下 、协调四方、保证单位正常运转的重要枢纽 。办公室在单位中 ，是沟通上下的喉咙 、协调左右的纽带、传递信息的中枢，又是协助领导决策的“外脑”和处理日常事务的手足。
办公室的工作综合性强 ，接触面广 ，既要承上，又要启下 。还要横向联系 ，工作范围广，既要参与政务，又要管理事务 。其次是服务面宽 ，上下左右、大大小小的事都会汇集到办公室，需要其沟通、协商、组织落实，这就决定了工作内容的繁杂性，如何在复杂中做到有条不紊，这就需要加强精细化管理。精细化管理要求对于管理工作要做到制度化 、程式化，强调执行力要求做好每一个细节、做实每一项工作。
精细化是一种意识、一种观念 、一种认真的态度、一种精益求精的文化。在现在企业发展比较成熟阶段，管理想要获得提升 ，关键是查缺补漏，细化各项工作，精简规范工作流程 。要统一思想 、提高认识 ，明确目标、细化措施 ，求真务实、注重实效，全面夯实发展基础，把管理提升活动固化下来，进一步推动办公室整体工作平稳较快发展。